أفضل الكتب في إدارة المشاريع
يُعرف المشروع بأنه أي هدف أو جهد يُعَدّ لتنفيذه بغرض تحقيق أهداف معينة مسبقاً، وذلك عبر النتائج أو الفوائد التي من المتوقع أن تُتحقّق. إن إدارة المشروع تُعتبر ناجحة عندما تتضمن تطبيق عمليات مستندة إلى الخبرة والمهارات أو المعرفة لتحقيق الأهداف المنشودة، حيث ترتبط هذه العمليات بتوقيت زمني وميزانية وجودة محددة.
ينبغي على مديري المشاريع الحفاظ على تطورهم وتعلمهم المستمر، بالإضافة إلى التعرف على التطورات والتقنيات الجديدة المتعلقة بمشاريعهم للبقاء في مقدمة المنافسة. وتُعدّ قراءة الكتب أداة فعّالة لمواكبة تطورات إدارة المشاريع. فيما يلي نستعرض بعض الكتب الهامة في هذا المجال:
الدليل المعرفي لإدارة المشاريع
يُعرف هذا الكتاب اختصاراً بـPMBOK (بالإنجليزية: Project Management Body of Knowledge)، ويعتبر أحد المراجع الأساسية في إدارة المشاريع. يحتوي الكتاب على مجموعة شاملة من العمليات والممارسات والمبادئ التي تتعلق بإدارة المشاريع بنجاح، إلى جانب استراتيجيات لحمايتها من الفشل.
تم إصدار هذا الدليل المتكامل من قبل معهد إدارة المشاريع (PMI) في سبع طبعات، وتم ترجمته إلى العديد من اللغات بما في ذلك الإنجليزية، العربية، الإسبانية، الفرنسية، الروسية والصينية.
فن إدارة المشاريع
صدر كتاب “فن إدارة المشاريع” الذي ألفه سكوت بيركون في عام 2005، وهو يركز على الجانب العملي لإدارة المشاريع بهدف تحقيق أفضل النتائج في الوقت والمكان المناسبين.
يوفر الكتاب أدوات وتقنيات عملية متعددة، ويناقش العديد من الأسئلة الشائعة في هذا المجال مع تقديم حلول إبداعية. تشمل الموضوعات التي يتناولها الكتاب:
- كيف تجعل الأمور تحدث؟
- اتخاذ القرارات الجيدة.
- المواصفات والمتطلبات.
- الأفكار ولماذا تحتاج إليها؟
- كيف تتجنب إزعاج الآخرين؟
- القيادة وبناء الثقة.
- إدارة المواعيد.
- كيف تتعامل عندما تسوء الأمور؟
إدارة المشاريع لمدير المشروع غير الرسمي
ألف هذا الكتاب سوزيت بلاكيمور، وجيمس وود، وكوري كوجون، ويركز بشكل أساسي على تنظيم المشاريع وتنسيق الوقت المناسب لإنجازها. كما يقدم نصائح حول الإدارة المشتركة والتعاون مع الآخرين لتحقيق مجموعة من الأهداف الحيوية، ويعتبر هذا الكتاب دورة شاملة في مواضيع الإدارة.
دليل المبتدئين المطلق في إدارة المشاريع
ألّف غريغ هورين (Greg Horine) هذا الكتاب، الذي يُعدّ في طبعته الرابعة من الكتب السهلة الفهم في مجال إدارة المشاريع. يغطي كل الخطوات بدءاً من التخطيط الأولي وإعداد الميزانية، وصولاً إلى التنفيذ والتعلم من التجارب بطريقة إبداعية وفق أحدث المعايير المعتمدة من معهد إدارة المشاريع (PMI). إليك أبرز الدروس التي يمكن تعلمها من هذا الكتاب:
- المهارات والصفات اللازمة لكل مدير مشروع.
- 15 خطأ شائع يقوم به المدراء الجدد يجب تجنبه.
- إنشاء الميزانية والجداول الزمنية لمواجهة المخاطر.
- قيادة وتنظيم العاملين في المشروع بشكل احترافي.
- التعامل مع الموردين ومكاتب إدارة المشاريع.
- تحديد المشروع بشكل واضح لتسهيل مسار نجاحه.
- إدارة التغييرات والمشاكل التي قد تطرأ على المشروع بسلاسة.