أقوال حول الإدارة والقيادة
- تعتبر الإدارة فن تحقيق أقصى النتائج بأقل ما يمكن من الجهد.
- القائد الفعال هو من يتمكن من التوازن بين ثقافة القيادة ومبادئها وبين حساسية أتباعه.
- لا تنتظر أن تتلقى القيادة كهدية، بل احرص على التدريب والتعلم لتحمل المسؤولية.
- القيادة تعني القيام بالأشياء الصحيحة.
- أما الإدارة فهي القيام بالأشياء بطريقة صحيحة.
- تعلمنا الدروس المستفادة من التاريخ أن النجاح في القيادة يتطلب إقناع الأتباع بأنهم يمثلون الأولوية القصوى.
- التجديد هو سمة تميز القائد عن تابعيه.
- ابدأ بالابتكار، فجعل الابتكار جزءاً من شخصيتك يمكن أن يجعلك قائدًا بدلاً من تابع.
- تعتبر الإدارة بمثابة لعبة فكرية، وكلما فكرت بأسلوب أفضل، كانت النتائج أكثر إيجابية، لذا يجب التفكير بعمق واختيار من يشاركك نفس المنطق.
- الإداري الناجح هو من يستطيع تنظيم الأمور بحيث لا يتطلب العمل وجوده المستمر.
- تكون المنظومة الإدارية فعالة عندما يعرف كل فرد فيها حقوقه وواجباته بوضوح.
- تجنب اختيار الأفراد في موقع القيادة الذين يركزون على العوامل الخارجية للنجاح أو النصر.
- ومع تقدمنا نحو القرن القادم، سيكون القادة هم من يسهمون في دعم الآخرين.
- ترتكز الإدارة الناجحة على ترتيب الأولويات بشكل فعال.
- تشبه الإدارة اللامعة الدورة الدموية النشطة، حيث يتدفق الدم من القلب عبر الشرايين بسلاسة دون عوائق.
- أساس النجاح في الإدارة هو تعظيم الاستفادة من قدرات الآخرين وتقليل الاستناد على نقاط ضعفهم.
- من أهم الدروس التي يجب تعلمها في إدارة الأفراد هو أن معظمهم قادرون على حل مشكلاتهم إذا أُعطوا الفرصة للتحدث والاستماع إليهم.
- القيادة تعني القدرة على التأثير، ولا شيء أكثر من ذلك.
أروع ما قيل عن الإدارة والقيادة
- الناجح هو من يرى الفرص في كل تحدٍ، بينما الفاشل ينظر إلى التحديات في كل فرصة. يكمن التفكير السليم في التركيز على الجوانب الإيجابية وعدم البحث عن إنجاز يوم بل عن إنجاز سنوات، فالعقل يمتلك القدرة على تحويل الجنة إلى جحيم والعكس صحيح.
- صنع الحياة هو أن يكون لك حضور في هذا العالم، مما يجعلك رقمًا له قيمته بدلاً من أن تكون صفرًا على جانب الرقم، مما يعني أن تساهم في البناء والعطاء بدلاً من أن تكون عبئًا على المجتمع.
- لكي تصبح قائدًا ناجحًا، يجب أن تكون حاضراً من خلال الوجود المستمر في مواقع العمل.
- للإدارة الفعالة التي تحقق الأهداف المرجوة، يجب التركيز على الإنجازات والنتائج بدلاً من الأنشطة والإجراءات.
- استفد من تجارب الآخرين، فالوقت لا يكفي لتكرار أخطائهم.
- لكي تكون قائدًا ناجحًا، عليك توفير الظروف الملائمة للعمل الجماعي.
- تشبه القيادة قرار الزواج؛ يمكن أن يتم بسهولة في سن صغيرة، لكن كلما تقدم بك العمر يصبح القرار أكثر تعقيدًا.
- الخصائص التي تجعل المدير ناجحًا تشمل الجرأة على التفكير والتنفيذ والتوقع بالفشل.
- يجب أن تنجح في تطوير ذاتك قبل أن تصبح قائدًا، وعندها يجب أن تنجح في تطوير شخصية الآخرين.
- المدير الناجح هو من يمتلك رؤية إبداعية.
- أول خطوة في القيادة هي تقديم الخدمة للآخرين.
- القيادة تعني تحويل المحن إلى مكاسب.
- القيادة هي القدرة على تحويل الرؤية إلى واقع ملحوظ.
- إذا لم تتمكن من قيادة نفسك، فلا تحاول قيادة الآخرين.
تفكير إداري وقيادي
- أتحاشى تسليم القيادة للعواطف، حتى لا أفتح المجال لهشاشة أعمل على مواجهتها.
- تعمل الإدارة من خلال الأنظمة، بينما تعمل القيادة على مستوى أعلى من ذلك.
- أول مؤشر لتقييم ذكاء القائد هو ملاحظة الأشخاص المحيطين به.
- القيادة فن يتجلى في كيفية جعل شخص آخر ينفذ عملًا أردته منه لأنه يرغب في القيام بما تريده.
- لا توجد قيادة أكثر تحفيزًا من تلك التي تبدأ بنفسك كقائد يحتذى به.
- تتكون القيادة من مزيج من الاستراتيجية والشخصية، وإذا اضطررت للاختيار بينهما، اختر الشخصية.
- يحتاج المدير إلى رؤية واضحة لشركته ولكن إذا لم تُطَبّق تلك الرؤى بطرق تعزز الحيوية والالتزام، فلن تكون لها فائدة تذكر، فالقيادة والتواصل مرتبطان بشكل وثيق.
- القيادة تجسد إعلان الرؤية، وتحقق القيم، وتوفير البيئة الضرورية لتحقيق الإنجازات.
- إذا كانت أفعالك تلهم الآخرين ليحلموا أكثر، ويتعلموا أكثر، ويعملوا بجد أكبر، فأنت حقًا قائد.
قصائد حول الإدارة والقيادة
- يقول المتنبي:
وَكلٌّ يَرَى طُرْقَ الشّجاعَةِ والنّدى
وَلكِنّ طَبْعَ النّفْسِ للنّفسِ قائِدُ
نَهَبْتَ منَ الأعمارِ ما لَوْ حَوَيْتَهُ
لَهُنّئَتِ الدّنْيَا بأنّكَ خَالِدُ
فأنْتَ حُسامُ المُلْكِ وَالله ضَارِبٌ
وَأنْتَ لِواءُ الدّينِ وَالله عَاقِدُ
- يقول جبران خليل جبران:
وفد الحمى من قادة وأولي نهى
فوق التصاريف الكبار كبار
أرشد بكم مستطلعين لشأنكم
في الغرب كل مطالع الأنوار
هزت منابره بعالي صوتكم
وأثير فيه الرأي كلمثار
