أهداف إدارة الموارد البشرية
تلعب إدارة الموارد البشرية دورًا حيويًا في العديد من الجوانب الهامة داخل المؤسسات، ومن أبرزها:
التوظيف والتحضير
تسعى معظم الشركات إلى العثور على الموظف المناسب الذي يتمتع بالمهارات والخبرات اللازمة لتحقيق أهداف المؤسسة. ومن هنا يقوم قسم الموارد البشرية بعملية التوظيف، والتي تبدأ من الإعلان عن الوظيفة وتنتهي باختيار المرشح الأنسب وإعدادهم بشكل مناسب لتولي المنصب.
تقييم الأداء والتدريب
تتمثل أهمية إدارة الموارد البشرية في متابعة أداء الموظفين وتنمية مهاراتهم، من خلال تحديد نقاط الضعف والعمل على تطويرها. هذا يُسهم في تعزيز المنافسة بين الموظفين، مما ينعكس إيجابياً على إنتاجية الشركة ويقلل من معدل دوران العمالة والتسرب الوظيفي. كما يساهم في بناء ثقافة عمل إيجابية تعزز من مكانة الشركة وتمنحها ميزة تنافسية.
تأسيس ثقافة الشركة والحفاظ عليها
تُركز المؤسسات على تطوير ثقافة عمل تستهدف رضا الموظفين والحفاظ عليهم، حيث تشمل هذه الثقافة الأجور والتدريب والتطوير وإدارة الأداء. يلعب قسم الموارد البشرية دورًا محوريًا في توجيه هذه الثقافة وصياغة خطط استراتيجية لضمان نجاح الأعمال.
إدارة المخاطر وضمان الكفاءة المؤسسية
يمتلك مدير الموارد البشرية مهارات إدارة المخاطر التي قد تواجه الشركة، وذلك بناءً على المعرفة العميقة بقوانين العمل. تُمكّنه هذه المهارات من التعامل مع القضايا والتحديات، مما يساهم في حماية الشركة وموظفيها من أي ملامة قانونية. من خلال ذلك، تعزز الشركة كفاءتها، مما يُفضي إلى زيادة مشاركة الموظفين وكسب ثقة العملاء وتعزيز الابتكار والإبداع، وبالتالي بناء ثقافة إيجابية.
تُختصر وظائف إدارة الموارد البشرية في إدارة المخاطر وضمان الكفاءة فيما يلي:
- تحليل المخاطر الإحصائية باستخدام بيانات المؤسسة.
- إدارة ومنع الدعاوى القضائية المحتملة.
- الإشراف على تدريب المديرين والموظفين.
- حماية بيانات المؤسسة والحفاظ على سرية المعلومات.
- تحسين عملية التوظيف.
تعزيز سعادة الموظفين
تعمل إدارة الموارد البشرية على توفير بيئة عمل آمنة وتتبع معايير السلامة العامة والقوانين المهنية. يقوم مدير الموارد البشرية باستقبال ومعالجة شكاوى الموظفين وملاحظاتهم، مما يسهم في خلق بيئة عمل صحية تعزز إحساس الأمان والسعادة في نفوس الموظفين.
كما تضع إدارة الموارد البشرية سياسات وخطط تطوير منظمة لكل موظف، بالإضافة إلى تسهيل عمليات التواصل بين الموظفين والإدارة، حيث يهدفون إلى ضمان شعور الموظفين بالأمان والاحترام في جميع الأوقات.
إدارة المستحقات المالية للموظفين
يتولى مدير الموارد البشرية مسؤولية إدارة المستحقات المالية للموظفين، بما في ذلك مكافأة الموظفين المتميزين وإدارة الإجازات والتأمين. وتشمل المسؤوليات في هذا السياق ما يلي:
- تقديم المعلومات المتعلقة بالمزايا للموظفين الجدد.
- متابعة كشوف المرتبات.
- تنظيم الملفات الخاصة بالموظفين.
- إنشاء خطط المعاشات التقاعدية.
- إدارة نظام الإجازات.
- توزيع الزيادات والمكافآت للموظفين.
وبذلك، يمكن القول إن هناك علاقة مباشرة بين زيادة إنتاجية المؤسسات وزيادة دخل الأفراد، حيث تساهم إدارة الموارد البشرية في تعزيز الإنتاجية وبالتالي زيادة التبادلات التجارية، مما ينعكس على دخل الأفراد.
