أهداف قسم إدارة الإنتاج

الجودة الملائمة

تعرف الجودة (بالإنجليزية: Quality) على أنها الحالة التي تعكس خلو المنتج من العيوب أو القصور. وهي نتيجة تلتزم بها المؤسسة بتطبيق المعايير والمواصفات التي تسهم في إنتاج منتج يلبي احتياجات العملاء والمستهلكين. إن الجودة تلعب دوراً أساسياً في تعزيز ثقة العميل في المنتج المقدم، وتعتمد بشكل كبير على متطلبات العميل. يتم تحديد مستوى الجودة المناسب وفقاً لتكاليف المنتج، مع الأخذ في الاعتبار توافقها مع المتطلبات المحددة للأسواق الحالية.

الكمية المناسبة

تشير الكمية المناسبة للإنتاج إلى ضرورة أن تقوم جهة التصنيع بإنتاج العدد الملائم، واتخاذ القرارات الصحيحة المرتبطة بحجم الإنتاج. يجب تجنب إنتاج كميات فائضة تؤثر سلباً على رأس المال، أو إنتاج كميات غير كافية لا تلبي الطلب، مما يؤدي إلى قلة المعروض من المنتجات.

تكاليف الإنتاج

يعتبر العمل المنظم العنصر الأساسي في عملية التصنيع، حيث يتم استخدام العمالة، المواد، والوظائف، إضافةً إلى الموارد مثل المعلومات، الإدارة، العقارات، ورؤوس الأموال. يهتم قسم الإنتاج بتحديد التكاليف قبل بدء المرحلة الفعلية للتصنيع، من خلال وضع تصورات لتكاليف المنتجات مسبقاً. يجب الأخذ بعين الاعتبار أي تباين بين التكاليف الفعلية والتكاليف المخطط لها. تشمل تكاليف الإنتاج كلاً من تكاليف العمالة والمواد المستخدمة، بالإضافة إلى النفقات العامة المتعلقة بالتصنيع، وتكاليف التجميع وصولاً إلى الفحص النهائي.

الوقت المناسب

إن تسليم المنتجات في الوقت المحدد للعملاء أو التجار يعكس كفاءة قسم الإنتاج في المؤسسة. يتعين على المنظمة استغلال الموارد المتاحة بشكل فعّال وتحقيق الاستخدام الأمثل للمداخل لتحقيق الأهداف المنشودة.